西蜀后继无人的根本
---诸葛亮的用人之道
《将苑》-武侯之作，论识别人才之法。
那么我们先看看标准：
一曰：间之以是非而观其志；
二曰：穷之以词辨而观其变；
三曰：咨之以计谋而观其识；
四曰：告之以祸难而观其勇；
五曰：醉之以酒而观其性；
六曰：临之以利而观其廉；
七曰：期之以事而观其信；
看了标准之后，可以看到诸葛亮在用人方面的最大不足，他在
识别、选拔人才上存在偏见，“明察则有短而必见，端方则有
瑕而必不容”《资治通鉴》。
观诸葛，除了治国征战外，在人员培养选拔上考虑很多，力图
使西蜀出现贤人汇聚的局面，史料记载：诸葛亮也曾提拔过庞
统、蒋琬、杨洪等人员，但却没能培养出一名继承自己事业的
接班人。
水至清则无鱼，人至察则无徒，诸葛亮的求全责备、查之密、
待之严，要求人皆完人，对于一些有特长的人才因小弃大，虽
收录，而不固任之，看看下面这几位：
魏延-字文长，义阳人，性格有些高傲，有奇谋，不肯下人，终
生为用而不受信。
马谡-字幼常，襄樊宜城人，才器过人，好论军计，为蜀汉“四
英”之一的蒋琬赞称为“智计之士”，因诸葛不量才节任，随
器付业而丧命。
刘封-本寇氏之子，長沙刘氏之甥，先主养封为子，有武艺，气
力过人，诸葛亮虑封刚猛，易世之后终难制御，劝先主除之。
诸葛亮的一些偏颇，处之以极端，使得西蜀很多官员谨小慎微。
在用人方面，诸葛亮同刘备、孙权、曹操无可比之处，孙权敢于
放手使用年轻的统帅，周瑜、吕蒙、陆逊等那一个不是年轻人，
曹操深知：大用者不务细行，对决于袁绍，焚书安士，对待张绣，
既往不咎。因此“士长于略者，相踵而至”。刘备运用符合中国
传统的道德操守和品格所到之处均深受礼遇和尊敬，而赢得人心，
身边存五虎，展翅有龙凤。
到武侯治蜀时，谋臣猛将相继去世，人才以廖若晨星，到费祎刺
后，只有姜伯约东挡西杀了。
在来讲诸葛亮出将入相，内政军戎“事必躬行”，“罚二十以上
必亲理”，这种做法一导致自己“食少事烦”，二不利于接班人
的培养，越俎代庖！更影响后任执政者，史书讲：蒋、费二人循
规有余，进取不足。
《管仲论》讲：故齐之治也，吾不曰管仲，而曰鲍叔；及其乱也，
无不曰竖刁、易牙、开方，而曰管仲。充分说明得力接班人的重
要；举贤荐能，治理国家同样重要。
由此，西蜀的后继无人与诸葛亮生前培养使用人才上的失误有着
直接联系。
